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2019年新型文化旅游项目该如何发展?
来源:文旅灯光网 作者:小溪

  资料显示,中国有4a及以上景点近3000处,主题游乐园2500多个,文化旅游特色城镇计划创建700多个,文化旅游项目近五年来复合增长率超过7个。在这个市场竞争激烈的背景下,“北京广场已成为中国风格精致生活的新地标”,“紫禁城之夜的门票一秒空”,而“宜化湾年收入超过10亿”等热点则频繁出现。在新型文化旅游项目出现的背后,存在着三条款旅游项目走出同质竞争困境的隐蔽性途径。

  一是新型文化旅游项目要打造地标,实现文化旅游地产知识产权。

  与传统风景区不同的是,新文化旅游项目的主要特征是地理吸引力的文化内涵,即在原有空间的基础上新建或改造的独特的、精神的、创新的地理空间或地标建筑(群)。如秦皇岛安娜亚海滨礼堂、苏州博物馆、上海1933年老广场、北京798包豪斯综合体、首钢大型工业遗产景观群等。文化旅游地产的知识产权不仅是给消费者“重新启动”的理由,也是提升房地产自身价值的最佳载体。

  二是新型文化旅游项目要发展主题,锁定主要的亚文化消费群体

  地标建筑只是房地产更新的第一步。为了摆脱同质化竞争,我们需要采取主题发展战略和目标消费群体。关键是要根据亚文化圈重新定位市场,赋予项目独特的主题,以满足目标群体的深层次需求。如果把北京广场定位为中国式生活体验区,它将锁定“新北京人”对传统和现代中国文化的消费需求,那么黄花湾的“禅宗生活”就是为追求身心统一的禅师或都市人创造的一个新的消费空间。

  第三,新型文化旅游项目要利用知识产权集团效应持续刺激多元化消费需求

  除了地标和理念之外,新的文化旅游项目还需要多层次的IP组合,继续引爆消费热点。以故宫为例,其IP组合包括体验与花费两大类,体验类首要包孕地产IP(故宫建筑群)、花费空间IP(冰窖餐厅、故宫生存体验馆等新花费空间);消费类则席卷故宫猫以及少量由故宫文物或文明元素衍生的文创IP(如“雍正萌”“海错图”“宫庭生存”等)。此外,北京大悦市“月街”、苏州城品生活都是利用IP集团效应来刺激新的消费需求的代表性项目。

  总之,文学旅游消费市场已经从项目的单向发展走向了广泛的竞争和多元融合,深层创造的后竞争时代。为了解决同质化竞争,地标,主题和知识产权小组是不可或缺的。

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